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60 Tage: Teamarbeit 4.0
Wir unterstützen Sie in diesem Programm nicht nur damit, ein besseres Verständnis für die Funktionsweise eines Teams zu erhalten; Sie erhalten zusätzlich Unterstützung dabei, erfolgreiche Teamarbeit zu Ihrer Gewohnheit zu machen. Teamkonflikte werden somit nachhaltig reduziert und eliminiert.
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60 Tage: Teamarbeit 4.0
Wir unterstützen Sie in diesem Programm nicht nur damit, ein besseres Verständnis für die Funktionsweise eines Teams zu erhalten; Sie erhalten zusätzlich Unterstützung dabei, erfolgreiche Teamarbeit zu Ihrer Gewohnheit zu machen. Teamkonflikte werden somit nachhaltig reduziert und eliminiert.
Beschreibung
In Ihrem Team kommt es immer wieder zu massiven Teamkonflikten? Ihre Teammitglieder beklagen sich über Mangel an Kooperation? Es wird zu wenig kommuniziert und es treten immer wieder Missverständnisse auf? Sie wünschen sich, dass Ihr Team zielorientierter zusammenarbeitet?
Die Lösung: Verbessern Sie Ihr Teamverständnis und lernen Sie, wie Sie innerhalb des Teams richtig zuhören, kommunizieren und Feedback geben.
Das Zuhören, das Kommunizieren und die Feedback-Kultur sind Komponenten, welche eine essentielle Rolle in der Zusammenarbeit Ihres Teams spielen. Das Zuhören als oftmals unterschätzte Grundfähigkeit, die Kommunikation in Gruppen, welche zumeist in festgefahrenen Mustern verläuft und die nicht vorhandene oder nicht gelebte Feedback-Kultur stellen Teams vor große Herausforderungen, insbesondere in der VUCA-Welt.
Zudem hilft es Ihnen, Ihren persönlichen Beitrag im Team zu erhöhen und Ihr Team schneller zum Erfolg zu führen, wenn Sie verstehen, wie ein Team am effizientesten zusammenarbeitet. Sie erreichen dadurch ein zielorientiertes Vorgehen und Ihnen bleibt mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben.
Unsere Vorgehensweise und Inhalte
- Einführungsveranstaltung
- Kennenlernen von Referenten und Teilnehmern
- Besprechung des Ablaufs und Klärung von Fragen
- Vortrag
- Lernen Sie die Grundlagen und Werkzeuge erfolgreicher Teamarbeit kennen
- Welche Rollen können in einem Team eingenommen werden?
- Zielbezug eines Teams verstehen und definieren
- Phasen des Teamaufbaus kennenlernen
- Lernen Sie die Grundlagen und Werkzeuge erfolgreicher Teamarbeit kennen
- Workshop (Dauer: 1 Tag)
- Wie können die Inhalte des Vortrags in der Praxis implementiert werden?
- Zuhören 4.0
- Kommunizieren 4.0
- Feedback-Kultur
- Festigung (2 Termine à 1,5-2 Stunden):
- Reflexion des Vortrags und Workshops
- Konsequente Arbeit an der Implementierung in die Praxis
- Entwicklung von Gewohnheiten für eine erfolgreiche Arbeit im Team
- Abschluss
Ihr Nutzen daraus
- Sie verstehen die Bedeutung des Zielbezugs für die Teamarbeit und erhalten eine Checkliste, mit deren Hilfe Sie in Ihrem Team einen förderlichen Zielbezug herstellen können.
- Sie lernen, die verschiedenen Rollen kennen, die ein Team zum Erfolg führen.
- Sie verstehen, welche Rollen in einem erfolgreichen Team besetzt sein sollten.
- Ein Verständnis der Phasen des Teamaufbaus ermöglicht Ihnen, zielgerichtet auf Ihr Team einzuwirken.
- Sie erlernen die Fähigkeit des richtigen Zuhören
- Das Bewusstsein zum Durchbrechen von gewohnten Kommunikationsmustern innerhalb der Gruppe wird geschärft und Methoden der Kommunikation 4.0 werden erlernt
- Sie lernen, offenes Feedback zu geben und zu empfangen, um das Vertrauen, die psychologische Sicherheit und die Motivation im Team zu verbessern
- All dies wird in 60 Tagen zu einer Gewohnheit werden
Für wen eignet sich dieses Angebot:
- Mitarbeiter, die in Teams zusammenarbeiten
- Führungskräfte, die Teams führen
- Einführungsveranstaltung für Teilnehmer unserer Strategieberatung
Format des Angebots:
Es findet ein Vortrag mit anschließender Fragerunde statt. Der Workshop ist durch aktive Lerneinheiten und Gruppenarbeiten interaktiv und effizient gestaltet. In der Festigungsphase werden gezielt Fragen zur Reflexion gestellt und es finden Gruppendiskussionen statt.
Referent/-in:
Dr. Sibylle Breiner und/oder Maria Fischer
Aktuelle Termine
exkl. MwSt.
Unsere Veranstaltung bietet Ihnen:
- Ein Vortrag über drei Stunden
- Einen Tag intensiver Vorbereitung, Begleitung und Anleitung (Workshop)
- Eine Reflexionsphase mit zwei Gruppen-Sitzungen
- Eine Teilnahmebestätigung als pdf-Dokument
Maximale Zahl der Teilnehmer: 8. Sprechen Sie uns an, wenn Sie ein individuelles Angebot für ein Inhouse-Seminar wünschen.